What we do
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御社の「外部経営企画室」として、SFA/CRM構築・営業支援・集客サポートの3領域を横断的に支援します。単なる提案で終わらず、現場が実際に動く状態をつくることにコミットします。
What we do
御社の「外部経営企画室」として、SFA/CRM構築・営業支援・集客サポートの3領域を横断的に支援します。単なる提案で終わらず、現場が実際に動く状態をつくることにコミットします。
01 — SFA / CRM
御社の業務に合った基幹システムを、ゼロから設計する。
kintoneやスプレッドシートを活用し、顧客管理・進捗把握・数値集計を一本化します。ツールを入れて終わりにせず、既存ツールが使われていない原因まで遡って、現場が続けられる仕組みに整えます。
顧客・案件・進捗をどの粒度で持つかから設計。既存の業務フローに合わせてアプリを組み、入力の手数を増やさずに必要な数字が溜まる形にします。
手作業の集計をなくし、入力したらすぐ見えるダッシュボードを構築。Googleスプレッドシート・Excelで完結できる仕組みをつくります。
経営者が見る「全体ビュー」と、現場が入力する「日次・週次ビュー」を分けて設計。必要な情報だけを必要な人に届けます。
属人化した業務をフロー図に落とし込み、マニュアル化。権限設計まで含めて、人が入れ替わっても崩れない仕組みをつくります。
02 — 営業支援
反響から成約までの歩留まりを、数値で改善する。
営業KPIの棚卸しから定例会の型化まで、「数字を見て動ける組織」をつくります。どこで落ちているかを数値で示すことで、マネージャーが感覚ではなく根拠をもって指導できる状態を目指します。
現状のKPIを整理し、事業目標から逆算したKPIツリーを設計。指標の定義を統一して、全員が同じ言語で話せる状態をつくります。
反響からアポ・面談・成約までの各ステージの転換率を可視化。ボトルネックを特定し、具体的な改善アクションを設計します。
トップ営業の話法を分解して資料に落とし込み、誰が使っても一定の水準で話せる状態に。ロープレ体制の整備まで含めて支援します。
報告会になっている会議を「意思決定の場」に変えます。アジェンダ設計・ファシリテーション・議事録フォーマットまで一気通貫で整備。
03 — 集客サポート
問い合わせが増える集客導線を、一本つくる。
商圏・競合を調べて終わりにしない。広告・LP・Googleビジネスプロフィール・チラシまで、オンラインとオフラインをつないだ導線を設計し、運用まで代行します。
予算設計・原稿作成・入札調整・レポーティングまで一括で対応。CPAと反響の質の両方を見ながら、配分を毎月組み直します。
問い合わせフォームまで含めたLPを制作し、計測タグを入れて改善を回します。Googleビジネスプロフィールの整備・口コミ導線も併せて設計。
エリアの人口動態・競合物件・価格帯・顧客層を分析。「どこで・誰に・何を」売るかの戦略的判断を支援します。
広告媒体・ポータルサイト・SNS・チラシなど複数チャネルの効果を整理。費用対効果を可視化し、最適な予算配分を提案します。
04 — 教育事業
そろばんで、集中力・暗算力・右脳イメージ力を育てる。
東京・練馬区で「楽珠そろばん教室」を4教室運営しています。支援先に仕組みを提案するだけでなく、自社でも集客・採用・現場運営を回していることが、コンサルティングの土台になっています。
楽珠そろばん教室 練馬
| 早宮校 | 火曜・金曜 ／ 16:00・17:00クラス |
|---|---|
| 氷川台校 | 月曜・水曜 ／ 16:00・17:00クラス |
| 中村校 | 月曜・木曜 ／ 16:00・17:00クラス |
| 平和台校 | 月曜・木曜 ／ 2026年9月開校・体験受付中 |
| 受講料 | 週1回 ¥6,050 ／ 週2回 ¥7,700 ／ 週3回 ¥8,800（税込） |
Flow
お問い合わせから支援開始まで、スムーズに進められます。
まずはメールにてご連絡ください。日程を調整し、オンラインまたは対面で現状の課題や経営の状況をお聞きします。
ヒアリング内容をもとに、課題を整理して支援プランをご提案します。スコープ・期間・費用感をご確認いただきます。
内容にご納得いただけたら契約を締結し、支援を開始します。月次顧問契約またはプロジェクト型でご対応します。
週次・月次での進捗確認を行い、現場が実際に動ける状態になるまでコミットします。仕組みが定着したら内製化をサポートします。