Services

サービス内容

御社の「外部経営企画室」として、業績向上・業務効率化・市場調査の3領域を横断的に支援します。 単なる提案で終わらず、現場が実際に動く状態をつくることにコミットします。

Service 01

業績向上支援

セールス・KPI設計

営業KPIの棚卸しから定例会の型化まで、「数字を見て動ける組織」をつくる支援を行います。

支援内容

KPIの棚卸し・KPIツリー設計

現状のKPIを整理し、事業目標から逆算したKPIツリーを設計。指標の定義を統一して、全員が同じ言語で話せる状態をつくります。

歩留まり分析(反響→契約)

反響からアポ・面談・成約までの各ステージの転換率を可視化。ボトルネックを特定し、具体的な改善アクションを設計します。

定例会の型化・会議設計

報告会になっている会議を「意思決定の場」に変えます。アジェンダ設計・ファシリテーション・議事録フォーマットまで一気通貫で整備。

改善施策の提案・実行伴走

課題特定だけでなく、施策立案から現場への落とし込みまで伴走。定着するまでコミットします。

支援内容

CRM/SFAの設計・運用整理

ツール選定から運用ルール整備まで。既存ツールが使われていない原因を特定し、現場が続けられる仕組みに改善します。

スプレッドシート集計基盤の構築

手作業の集計をなくし、入力したらすぐ見えるダッシュボードを構築。Googleスプレッドシート・Excelで完結できる仕組みをつくります。

経営・現場ダッシュボード構築

経営者が見る「全体ビュー」と、現場が入力する「日次・週次ビュー」を分けて設計。必要な情報だけを必要な人に届けます。

業務フロー標準化・権限設計

属人化した業務をフロー図に落とし込み、マニュアル化。人が入れ替わっても崩れない仕組みをつくります。

Service 02

業務効率化支援

仕組み化・DX

手作業・属人化・ツールの未活用を解消し、「人が入れ替わっても動く組織」へ。現場目線で実際に使える仕組みを構築します。

Service 03

市場調査・マーケ

戦略支援

商圏・競合を調べて終わりにしない。集客から接客・成約までの導線を整理し、実行につながる戦略を立案します。

支援内容

商圏分析・競合調査

エリアの人口動態・競合物件・価格帯・顧客層を分析。「どこで・誰に・何を」売るかの戦略的判断を支援します。

集客導線の整理(広告〜接客)

広告媒体・ポータルサイト・SNSなど複数チャネルの効果を整理。費用対効果を可視化し、最適な予算配分を提案します。

企画書・報告書の作成支援

役員・銀行・パートナー向けの資料作成を支援。データの裏付けがある説得力の高い資料に仕上げます。

内製化支援・伴走支援

外部に依存しない体制を目指して、社内でできる調査・分析の仕組みを整備。ノウハウの移転まで伴走します。

Flow

支援の流れ

お問い合わせから支援開始まで、スムーズに進められます

1

お問い合わせ・初回ヒアリング

まずはメールにてご連絡ください。日程を調整し、オンラインまたは対面で現状の課題や経営の状況をお聞きします。

2

課題整理・提案書の提示

ヒアリング内容をもとに、課題を整理して支援プランをご提案します。スコープ・期間・費用感をご確認いただきます。

3

契約・支援開始

内容にご納得いただけたら契約を締結し、支援を開始します。月次顧問契約またはプロジェクト型でご対応します。

4

定期的な振り返り・定着まで伴走

週次・月次での進捗確認を行い、現場が実際に動ける状態になるまでコミットします。仕組みが定着したら内製化をサポートします。

Contact

まずはご相談ください

どのサービスが合っているか分からない場合も、現状の課題をお聞きした上でご提案します。
まずはお気軽にご連絡ください。